(海陽核電訊 通訊員劉超、王祺政)“每周一講不間斷，負責人輪流上講臺”，這是海陽核電推出的負責人“每周一講”活動，通過大家集中學習、專題講座、交流心得等形式，講解各項核電業務知識及黨建廉政教育講座等，每周一講“微課堂”的活動的開展，搭建了學習、交流、展示、提升的平臺，實現海陽核電項目職工素質和工作能力的“雙提升”。

　　嚴謹、程序、責任、創新是核電工程建設的理念，為建立實施程序化管理體系，形成扎實的管控基礎，山東電建核電項目部以培訓工作規劃為抓手，編制了三級培訓計劃，即年度培訓計劃、月度培訓計劃、專項培訓計劃，使培訓工作分層、分面全覆蓋。

　　授課中，以“干什么學什么、缺什么補什么”為出發點，建立“領導帶頭、全員參與、輪流授課”講課機制，講課由項目班子成員、部門負責人輪流領學，內容由授課人結合自己的本職工作實踐進行選擇，通過負責人的管理視角，引導核電員工做好“敢擔當、勇作為、守信用、鑄精品”的核電理念和工作標準。

　　近日，由山東電建項目部項目副經理張宏新主講的《海陽核電二期施工現場管理》，從施工總邏輯、總平現場管理、施工要素管理、施工過程管理方面對現場管理重點進行了釋講，引起了職工的極大興趣，提高職工對現場管理的關注認識，營造濃厚的學習研究氛圍，推動核電工作邁上新臺階。

　　“每周一講”結束后，參學職工紛紛表示，“每周一講”活動緊核電建設工作實際，知識性、專業性強，內容豐富，為職工提供了一個學習交流的方式和平臺，在參加活動的過程中不僅能增長知識、啟發思路，還能提升個人工作能力。